Cele szkolenia
- Poszerzenie umiejętności budowania struktury danych o procesach produkcyjnych (powtarzalnych) oraz poprawy efektywności procesów produkcyjnych poprzez eliminacje procesów zbędnych (nietworzących wartości dodanej).
- Cel realizowany jest poprzez umiejętność wyboru metody normowania i pomiaru czasu pracy na stanowisku roboczym, analizę wyników pomiaru, tworzenie normatywów zakładowych wykorzystywanych do kształtowania stanowisk pracy, planowania produkcji, sterowania produkcją i ofertowania.
Terminy i miejsce
Szacunkowy udział częśći praktycznej: 80%
Program i ćwiczenia
1. Przygotowywanie pomiarów.
2. Przygotowanie arkuszy pomiarowych.
3. Przeprowadzanie pomiarów.
4. Analiza wyników.
5. Możliwości wykorzystywania otrzymanych danych w praktyce przemysłowej.
6. Wykonywanie ćwiczeń z wykorzystaniem chronometrażu (chronometraż czynności manualnych wykonywanych przez pracowników i czasu obróbki urządzeń automatycznych).
7. Sporządzanie filmów na potrzeby normowania.
8. Przeprowadzenie normowania za pomocą analizy wideo z wykorzystaniem programu Timer Pro Professional.
9. Normowanie przy produkcji jednostkowej, mało i wielkoseryjnej.
10. Ocena tempa pracy.
11. Normowanie planowanych/przyszłych procesów produkcyjnych.
12. Wskazówki odnośnie poprawnego kształtowania stanowisk pracy i zmniejszania ryzyka ergonomicznego.
13. Wady ii zalety znanych metod normowania - wymiana doświadczeń.
- Znajomość podstaw normowania czasu pracy (najlepiej udział w szkoleniu NCP-P).
- Wykształcenie, co najmniej średnie techniczne.
- Znajomość procesów produkcyjnych występujących w zakładzie.
Korzyści dla uczestnika
- Poszerzenie kompetencji uczestników dotyczących umiejętności profesjonalnego wyboru metod normowania, praktycznego ich stosowania i wykorzystywania wyników w obszarze przedsiębiorstwa.
- Trening z opracowywania norm czasu pracy i przeprowadzania analizy wyników.
- Umiejętność przeprowadzenia normowania i sporządzanie analizy wideo za pomocą programu Timer Pro Professional.
- Możliwość wzajemnej wymiany doświadczeń w gronie praktyków.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
Wzrost efektywności procesów produkcyjnych (nawet o 30%).
Zwiększenie zadowolenia pracowników z warunków pracy.
Tworzy dane zakładowe niezbędne do funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Adresaci
- specjaliści ds. organizacji, inżynierowie zarządzania,
- pracownicy działów planowania,
- pracownicy działów przygotowywania produktów i procesów produkcyjnych,
- technolodzy,
- konstruktorzy – osoby posiadające podstawową wiedzę o podstawach normowania z wykorzystaniem metody chronometrażu lub/i metod MTM,
- kierownictwo produkcji średniego szczebla (kierownicy zmian, kierownicy produkcji).
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Sylwia Kałuża
Starszy specjalista ds. realizacji szkoleń
Dorota Dzioba
Specjalista ds. realizacji szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń