Goals
Six Sigma Green Belt jest osobą prowadzącą projekty doskonalące w ramach optymalizacji procesów produkcyjnych i administracyjnych, nastawionych na oszczędności finansowe. Takie kompetencje są szczególnie istotne w obecnym czasie dużych przeobrażeń i konieczności przedefiniowania procesów w firmach. Opracowany przez nas warsztatowy program nauczania oparty o rzeczywiste dane i projekty pozwoli Ci uzyskać niezbędne umiejętności i kompetencje do samodzielnego zdefiniowania, zmierzenia, analizy i rozwiązania problemu i zyskania konkurencyjnej przewagi.
Wymagany dostęp uczestników do programu Minitab.Training code
Dates and location
Estimated share of the practical part: 60%
Program
CZĘŚĆ I DZIEŃ I
1. Wprowadzenie do Six Sigma:
Czym jest Six Sigma?
Przykłady z firm, które uruchomiły programy Six Sigma.
Projekty, jako sposób wprowadzania usprawnień.
Koncepcja „ukrytej fabryki”.
Jak mierzy się jakość i wydajność w Six Sigma (RTY).
Koszty złej jakości.
Role i zadania w systemie Six Sigma.
Warunki certyfikacji Green Belta.
2. Podstawy statystyki:
Istota i przyczyny zmienności.
Przyczyny systemowe i specjalne zmienności.
Rodzaje danych.
Parametry statystyki opisowej.
Wykresy: histogram, Dotplot, Boxpolt, ScatterPlot, Matrixplot, wykresy kontrolne.
Koncepcja rozkładu normalnego i odchylenia standardowego.
Obliczanie prawdopodobieństwa dla rozkładu normalnego.
CZĘŚĆ I DZIEŃ II
1. Metodyka Six Sigma:
Metodyka DMAIC.
Identyfikacja problemów firmy.
Priorytetyzacja, wybór i definiowanie projektów doskonalenia.
2. Etapy projektów Six Sigma :
FAZA 1 – DEFINIUJ (projekt)
Przygotowanie Project Charter (karty projektu).
Sformułowanie problemu i celu projektu.
Zakres projektu.
Kamienie milowe.
Diagram SIPOC.
Definiowanie parametrów CTQ.
CZĘŚĆ I DZIEŃ III
1. Etapy projektów Six Sigma:
FAZA 2 – MIERZ (obecny stan)
Przejście z CTQ zewnętrznego na wewnętrzne Y.
Plan zbierania danych.
MSA - Walidacja systemu pomiarowego (Gage R&R).
Badanie stabilności procesu.
Wyznaczanie obecnej zdolności procesu: Cp, Cpk, Pp, Ppk, DPMO, poziom Sigma procesu.
Interpretacja wyników.
2. Realizacja projektu pilotażowego:
Wstępny wybór projektów pilotażowych przez uczestników, określenie Project Charter projektu oraz planu zbierania danych.
Praca indywidualna.
PRZERWA NA REALIZACJĘ PROJEKTU PILOTAŻOWEGO (ok. 1 miesiąc)
Benefits for participants
Uczestnik uczy się:
Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC.
Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat.
Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące.
Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania kontroli rezultatów.
Benefits for company
Uruchomienie przez uczestników pilotażowych projektów.
Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez uruchamianie projektów Six Sigma w organizacji.
Możliwość przedyskutowania i uzyskania pomocy w rozwiązaniu problemu związanego z projektami doskonalenia z mentorem/trenerem.
Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące.
Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab oraz Excel. Lepsze poznanie, zrozumienie i nabycie umiejętności stosowania narzędzi statystycznych
Oferee
· Pełnomocnicy Jakości, osoby odpowiedzialne za jakość
· Inżynierowie procesu , koordynatorzy ciągłego doskonalenia,
· pracownicy działu jakości, produkcji finansowego, logistycznego, IT, utrzymania ruchu,
· uczestnicy programu Six Sigma / innych projektów doskonalenia,
· osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie,
· przyszli kandydaci na Black Belts.
Extra information
Wymagany dostęp Uczestników do programu Minitab.
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Documents to download
Need help?
Szkolenia otwarte
Sylwia Kałuża
Starszy specjalista ds. realizacji szkoleń
Dorota Dzioba
Specjalista ds. realizacji szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń