Zarządzanie projektem wg Agile - Katalog szkoleń

Goals

Przegląd sposobów zarządzania projektami (krótka charakterystyka, kiedy stosować). Zapoznanie z manifestem Agile. Przybliżenie cyklu życia projektów Agile. Charakterystyka zespołu projektowego. Zapoznanie uczestników z wymaganiami projektu oraz ustalaniem priorytetów, estymacją i planowaniem. Przedstawienie planowania i realizacji iteracji oraz monitorowania projektu Agile.

Training code

ZP-AG

Online version avaliable

Dates and location

Estimated share of the practical part: 40%

Program

Wprowadzenie:

O Definicja projektu, cele projektu - SMART

O Metodologie zarządzania projektami: przegląd, porównanie, organizacja (od metod liniowych do zwinnego zarządzania projektami)

O Cykl życia projektu

O Interesariusze

Dlaczego Agile (czy tradycyjne/typowe podejście do zarządzania projektami może być „kłopotliwe”)

Manifest Agile

Definicje i pojęcia w zwinnym zarządzaniu projektem (Master Story List czy Backlog Produktu, Development Team, Product Owner czy Klient, Timebox, velocity…)

Zespół:

O charakterystyka (podejście DSDM oraz SCRUM)

O samoorganizacja

O podział na role i zakres odpowiedzialności

Cykl życia projektu zwinnego

Planowanie:

O Priorytety (MoSCoW)

O Historyjki (Backlog produktu, back log iteracji)

O Szacowanie wielkości

- w punktach

- w dniach idealnych

- techniki estymacji

- punkty czy dni - co wybrać?

Realizacja

O planowanie iteracji

O długość iteracji

O szybkość działania

O timebox

Monitorowanie projektu

O wykres spalania

O zmiany w projekcie - skutki

O śledzenie iteracji

O komunikacja, typy przeglądów i ich rola

Ćwiczenia:

Jak pracuje zespół – gra symulacyjna. Punkty a czas trwania iteracji, szacowanie względne, zmiany w projekcie (zmiana tempa pracy, zmiana wymagań)

Benefits for participants

Uczestnik dowie się: Jak prowadzić projekt z uwzględnieniem najwazniejszych aspektów współczesnego świata. Jak produkować szybciej, taniej, lepiej. Presja czasu, kosztów, jakości. Które kryteria są ważniejsze (czas, jakość, pieniądz). Dla wszystkich, którzy chcą szybciej odpowiadać na potrzeby rynkowe.

Methodology

Przykłady, ćwiczenia, gry symulacyjne.

Oferee

·     Kierownicy i liderzy projektów
·     Uczestnicy projektów
·     Inżynierowie

Application

Szybciej, taniej, lepiej. Presja czasu, kosztów, jakości. Które kryteria są ważniejsze (czas, jakość, pieniądz). Dla wszystkich, którzy chcą szybciej odpowiadać na potrzeby rynkowe.