Goals
· przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności produkcji
(minimalizacja strat w procesie produkcyjnym),
· nabycie przez uczestników wiedzy na temat zarządzania procesem produkcyjnym z perspektywy równego obciążenia operatorów,
· zapoznanie uczestników szkolenia z metodami kolejkowania i balansowania linii montażowych metodą pomiaru chronometrażowego,
Dates and location
Estimated share of the practical part: 80%
Benefits for participants
Uczestnik dowie się :
· o koncepcji jednomiernego obciążenia w procesie produkcyjnym
· jak tworzyć layout’y i kompletnie zbalansowane linie
· jak zarządzać poprzez balansowanie
Uczestnik nauczy się:
· określać potrzeby pod kątem prowadzenia balansowania w zakładzie
· powiązać program balansowania ze strategią przedsiębiorstwa/wydziału/działu,
· stosować metod analizy danych czasowych i rozwiązywania problemów w zakresie balansowania,
· wspierać i nadzorować pracę zespołów projektowych (wdrożeniowych) w zakresie układania zadań i pracy,
· przełamywać obawy i lęki osób zaangażowanych we wdrożeniu balansowania.
Benefits for company
· Redukcja kosztów związanych z nieefektywnymi procesami produkcyjnymi
· Generowanie wartości dodanej w firmie
· Amortyzacja finansowa operatorów – poprzez eliminację pustych przebiegów i zbędnych ruchów
Oferee
· Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
· Personel działu produkcji, montażu,
· Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania produkcją,
· Inżynierowie procesu, produktu, technolodzy.
Extra information
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Documents to download
Need help?
Szkolenia otwarte
Sylwia Kałuża
Starszy specjalista ds. realizacji szkoleń
Dorota Dzioba
Specjalista ds. realizacji szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń