Cele szkolenia
· przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności produkcji
(minimalizacja strat w procesie produkcyjnym),
· nabycie przez uczestników wiedzy na temat zarządzania procesem produkcyjnym z perspektywy równego obciążenia operatorów,
· zapoznanie uczestników szkolenia z metodami kolejkowania i balansowania linii montażowych metodą pomiaru chronometrażowego,
Terminy i miejsce
Szacunkowy udział częśći praktycznej: 80%
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik dowie się :
· o koncepcji jednomiernego obciążenia w procesie produkcyjnym
· jak tworzyć layout’y i kompletnie zbalansowane linie
· jak zarządzać poprzez balansowanie
Uczestnik nauczy się:
· określać potrzeby pod kątem prowadzenia balansowania w zakładzie
· powiązać program balansowania ze strategią przedsiębiorstwa/wydziału/działu,
· stosować metod analizy danych czasowych i rozwiązywania problemów w zakresie balansowania,
· wspierać i nadzorować pracę zespołów projektowych (wdrożeniowych) w zakresie układania zadań i pracy,
· przełamywać obawy i lęki osób zaangażowanych we wdrożeniu balansowania.
Korzyści dla przedsiębiorstwa
· Redukcja kosztów związanych z nieefektywnymi procesami produkcyjnymi
· Generowanie wartości dodanej w firmie
· Amortyzacja finansowa operatorów – poprzez eliminację pustych przebiegów i zbędnych ruchów
Adresaci
· Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
· Personel działu produkcji, montażu,
· Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania produkcją,
· Inżynierowie procesu, produktu, technolodzy.
Dodatkowe informacje
Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.
Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały są dostępne w wersji elektronicznej.
Dokumenty do pobrania
Potrzebujesz pomocy?
Szkolenia otwarte
Sylwia Kałuża
Starszy specjalista ds. realizacji szkoleń
Dorota Dzioba
Specjalista ds. realizacji szkoleń
Szkolenia zamknięte
Małgorzata Jakubiak
Kierownik Działu Szkoleń
Dział Szkoleń